Peter de Boss, starszy doradca ds. polityki w Centre for Environmental Thought E3G, mówi, że sprzedaż przez firmy energetyczne aktywów związanych z paliwami kopalnymi jest „oczywiście ogromnym problemem”. „To pokazuje, że nie traktują tego poważnie”.
Wiele firm zamknęło również elektrownie węglowe i zastąpiło je czystszymi alternatywami: w Europie produkcja węgla spadła o prawie 40 procent w ciągu ostatniej dekady, Według think tanku Ember, Podczas gdy energia wiatrowa i słoneczna wzrosła, dzięki wsparciu rządowemu i postępom w technologii odnawialnej. Jednak wiele elektrowni węglowych, które po prostu sprzedano, pozostawało w sieci od lat: w 2021 r. węgiel nadal stanowił 15% miksu energetycznego UE, szacują dane Ember.
Obecnie utrzymujący się niedobór gazu ziemnego w Europie zaostrzył problem, podnosząc ceny energii elektrycznej i czyniąc dla producentów energii relatywnie tańszą eksploatację elektrowni węglowych. Eksperci twierdzą, że ta dynamika może utrzymywać się przez lata, jeśli nadal będzie brakować gazu, co jest mało prawdopodobne. 22 lutego kanclerz Niemiec Olaf Schulz odpowiedział na decyzję Rosji o wysłaniu wojsk na Ukrainę do: Zatrzymaj proces zatwierdzania W przypadku Nordstream 2, kontrowersyjnego gazociągu, który miał znacznie zwiększyć import paliwa do Europy. Rzeczywiście, kryzys gazowy spowodował, że pozostałe elektrownie węglowe na kontynencie nie tylko działały częściej, ale także osiągały wyższe zyski. „Oczywiście zarabiają teraz dobre pieniądze na elektrowni węglowej, która bardzo szkodzi klimatowi” – mówi Charles Moore, szef europejskiego programu w Ember.
Aktywiści klimatyczni od dawna potępiają dezinwestycje, które po prostu przekierowują emisje gdzie indziej. Zarówno Greenpeace, jak i członkowie szwedzkiej Partii Zielonych, którzy w tamtym czasie byli częścią koalicyjnego rządu tego kraju, skrytykowali umowę z Wattenfall. Podobną notatkę odnotowali ostatnio duzi inwestorzy. Larry Fink, prezes i dyrektor generalny BlackRock, największego na świecie zarządzającego aktywami, podczas zeszłorocznego szczytu klimatycznego COP26 w Glasgow skrytykował firmy energetyczne za sprzedaż swoich aktywów zamiast ich porzucania. „To wcale nie zmienia świata”, powiedział Fink. „To jest dekoracja okienna, to jest zielone pranie”.
Ramskold z Wattenfall mówi, że firma dużo zainwestowała w zieloną energię i nadal ogranicza emisje, zamykając inne elektrownie węglowe, w tym dwie w Niemczech i jedną w Holandii. Firma twierdzi, że planuje zmniejszyć pozostałe emisje do sześciu milionów ton do 2030 r., w porównaniu z około 24 milionami ton pozostałymi po sprzedaży węgla.
„To nic innego jak zielone pranie” – mówi.
Podobnie jak EPH firmy Křetínský, wielu nowych właścicieli, którzy kupili zaniedbane stacje paliw kopalnych dla przedsiębiorstw użyteczności publicznej, jest mniej podatnych na naciski zewnętrzne niż spółki publiczne. Według danych, same firmy private equity kupiły w ciągu ostatnich dwóch lat aktywa naftowe, gazowe i węglowe o wartości do 60 miliardów dolarów Dane z Pitchbooka zostały przytoczone przez Ekonomista. Podczas gdy przedsiębiorstwa użyteczności publicznej „odczuwają presję”, aby zmniejszyć swoje emisje, firmom private equity po prostu brakuje tego samego poziomu ujawniania, przejrzystości i odpowiedzialności, jeśli chodzi o ich wpływ na środowisko, mówi Dan Bacall, dyrektor programu klimatycznego i energetycznego w Ceres. organizacja non-profit lobbująca inwestorów w sprawie działań na rzecz klimatu.
„Certyfikowany guru kulinarny. Internetowy maniak. Miłośnik bekonu. Miłośnik telewizji. Zapalony pisarz. Gracz.”
More Stories
Sztuczna inteligencja w gospodarce: szansa, wyzwanie i… as w rękawie branży hazardowej
Najważniejsze Wyzwania i Trendy Gospodarcze 2025: Co Czeka Polską Ekonomię?
DogeCoin – Historia, Popularność i Znaczenie w Świecie Kryptowalut