Możesz także słuchać tego podcastu na iono.fm Tutaj.
W najnowszym odcinku The Property Pod, głównego podcastu dla inwestorów w nieruchomości w RPA, rozmawiamy o nieruchomościach offshore.
Rozmawiamy z regionalnym dyrektorem naczelnym południowoafrykańskiego biura nieruchomości, które rozszerzyło swoją działalność na rynek Europy Środkowej i Wschodniej. Europa Środkowo-Wschodnia reprezentuje, dla tych, którzy nie wiedzą, Europę Środkową i Wschodnią.
Naszym gościem jest znana twarz w sektorze nieruchomości notowanym na giełdzie Sohar Aluminium, która obecnie działa za granicą. W podcaście występuje Peter Prinsloo, dyrektor generalny Redefine Europe – spółki zależnej Redefine Properties notowanej na JSE. Jak słuchacze i czytelnicy wiedzą, Prinsloo jest byłym dyrektorem generalnym notowanej na JSE firmy detalicznej Reit Hyprop.
Jednostka z Amsterdamu inwestuje w redefinicję logistyki, a ostatnio również w sektor nieruchomości samoobsługowych w Polsce – największej gospodarce w Europie Środkowo-Wschodniej.
Najważniejsze informacje z jego wywiadu przedstawiono poniżej. Możesz także odsłuchać lub pobrać cały podcast powyżej Iono, Spotify lub Apple Podcasty.
Część na nowo zdefiniowanego portfela europejskich inwestycji logistycznych. Zdjęcie w załączeniu
Przegląd najważniejszych wydarzeń
„Przedefiniowanie Europy obejmuje głównie ELI [European Logistics Investment]. To jest nasza firma logistyczna zlokalizowana w Polsce. Ale jestem też dyrektorem w EPP [previously Echo Polska Properties NV] oraz w niektórych ich wspólnych przedsięwzięciach od czasu wycofania ich z obrotu w marcu ubiegłego roku. Tak więc w tym zakresie zapewniam nadzór i wsparcie w zakresie zarządzania ich holenderskim spółkom oraz jednej z ich spółek joint venture w Luksemburgu”.
Przeczytaj słuchanie:
Nowa definicja wejścia na rynek self storage w Polsce z Griffin Capital
Spodziewacie się na nowo zdefiniować kontrolę nad ponad 90% EPP w Polsce
Chirurgia rekonstrukcyjna zakończyła redefinicję – CEO
„Sam redefine Europe ma inwestycje o wartości około 325 mln euro, czyli nieco ponad 6,5 miliarda rupii. Tak więc jego inwestycja składa się głównie z ELI, branży logistycznej – i jest warta około 275 mln euro. Ponadto Redefine Europe ma również inwestycję o wartości około 50 mln euro w spółkę EPP JV. Więc Redefine Europe, która jest podmiotem holenderskim, jest w 100% własnością South African Redefine Properties. „
„A jeśli chodzi o ELI, naszą platformę logistyczną, Redefine Europe posiada 45% udziałów w Madison International Realty. Jest to firma z branży nieruchomości z USA, która posiada 46,5% udziałów.”
„A potem mamy Griffina, naszych polskich partnerów, którzy są właścicielami pozostałych 5%”.
„W Polsce mamy też umowę z Panattoni, firmą deweloperską, która realizuje wszystkie nasze budynki logistyczne, i czasami robimy z nimi coś, co nazywamy odpowiednimi projektami budowlanymi. Są to głównie aktywa dzierżawione na długoterminowe umowy najmu. W tych zwykle są właścicielami 50%, a ELI jest właścicielem pozostałych 50%. „
W październiku minie pięć lat, odkąd opuściłem Republikę Południowej Afryki, aby przewodniczyć Redefinicji Europy. Jak przebiegała Twoja podróż w tej roli? Jestem pewien, że nie przegapisz zrzutu obciążenia w RPA.
„Absolutnie nie – nie brakuje mi zrzucania ładunków, pomimo wysokich kosztów energii tutaj poprzedniej zimy w Europie. Ale tak, dla mnie osobiście była to bardzo interesująca i ekscytująca podróż, jak wspomniałem, przez ostatnie pięć lat. Musiałem przenieść się tutaj z rodziną i stworzyć i stworzyć Redefine Europe i wszystkie jej relacje z polskimi zespołami”.
„Obecnie jesteśmy małym zespołem z siedzibą w Amsterdamie, z bardzo praktycznym podejściem do sposobu, w jaki robimy tutaj”.
Stąd jesteśmy bezpośrednio zaangażowani we wszystkie rzeczy, które musimy zrobić. Ale mamy również bardzo dobre relacje z niektórymi z naszych konsultantów, korzystamy z konsultantów holenderskich, a także mamy bardzo bliskie relacje robocze z ludźmi i zespołami w Polsce”.
„Bardzo regularnie podróżuję do Polski, aby spotkać się z zarządzającymi aktywami i innymi zainteresowanymi stronami, a także zobaczyć aktywa i odwiedzić aktywa w całej Polsce. Pod tym względem możliwość pracy tutaj i bycia częścią tego rynku była dla mnie bardzo ekscytująca, zwłaszcza widząc, co działo się w Polsce w ciągu ostatnich pięciu lat.”
Jak rozwinął się projekt Redefine, odkąd dołączyłeś w 2018 roku do teraz?
„Platforma logistyczna była dla nas bardzo udanym rozwojem, jak powiedziałem, od 2018 roku, kiedy rozpoczęliśmy ten projekt. Na początku zaczęliśmy [by] Zakup dziewięciu istniejących budynków logistycznych o łącznej powierzchni około 300 000 metrów kwadratowych. A potem przez lata [undertaken] Nowe ulepszenia. A jeśli spojrzymy na to, gdzie jesteśmy teraz, w tym na nasze obecne projekty, wielkość portfela wzrosła do nieco ponad 1 miliona metrów kwadratowych”.
„portfel [ELI] Obecnie składa się z około 34 budynków logistycznych rozmieszczonych w 10 centrach logistycznych w całej Polsce.
„Większość z tych budynków, około 50%, została wybudowana dopiero w ciągu dwóch lat, odkąd mieliśmy Covid. Więc powiększyliśmy to portfolio ponad trzykrotnie, i to pomimo sprzedaży niektórych aktywów po drodze. Sprzedaliśmy sześć oryginalnych budynków oraz trzy inwestycje – w sumie około 360 000 metrów kwadratowych – na przestrzeni lat po bardzo korzystnych cenach. Następnie wykorzystaliśmy te wpływy i ponownie zainwestowaliśmy w nowe projekty”.
w budowie
„Tak więc w tej chwili, oprócz stałego portfela operacyjnego, który radzi sobie dobrze, mamy również około 90 000 metrów kwadratowych w budowie, wszystkie w 100% wstępnie wynajęte i zamierzamy zakończyć to w tym roku kalendarzowym”.
„Później zastanawiamy się nad kolejną inwestycją o powierzchni około 35 000 metrów kwadratowych, a ten projekt jest również w 100% wynajęty”.
„Jeśli spojrzeć na wielkość dzisiejszego rynku, wielkość polskiego rynku logistycznego wynosi około 30 milionów metrów kwadratowych. Mamy obecnie mniej więcej 3,5% udziału w rynku logistyki w Polsce, a około 80% naszych aktywów znajduje się w kluczowych węzłach, jak wspomniałem wcześniej – w regionach takich jak Warszawa, Kraków i Górny Śląsk, który jest dużym regionem przemysłowym w południowo-zachodniej Polsce…”
Co stoi za popytem na nieruchomości logistyczne w Polsce?
„Zgodnie z tym, co wydarzyło się na całym świecie podczas i po Covid, nastąpił ogromny nacisk na aktywa logistyczne firm, aby zwiększyć swoje zapasy, przyjrzeć się swoim łańcuchom dostaw i zawsze upewnić się, że mają wystarczającą ilość zapasów we właściwym czasie i są dostępne dla klientów”.
„Ponadto w ciągu ostatniego roku, ponownie po Covid, wydatki konsumentów nieco wzrosły i pojawił się popyt na więcej produktów”.
Częściowo zwiększyło to popyt, zwłaszcza w Polsce, na firmy, które chcą zwiększyć poziom swoich udziałów.
Innym ważnym czynnikiem jest to, co nazywają „bliskim opóźnieniem”. Chodzi o skrócenie ich łańcucha dostaw. Produkty są wytwarzane lub montowane [closer to the point of] dostawa do klientów. Widzieliśmy tam sporo firm zbliżających się do swojej bazy klientów w Europie”.
„Dzięki centralnej lokalizacji Polski, otaczają ją ogromne rynki, takie jak Niemcy i Skandynawia na północy”.
„Więc wiele z tych firm założyło bazy w Polsce, aby skrócić swoje łańcuchy dostaw do produkcji i dystrybucji swoich towarów z Polski, ponieważ w porównaniu [it] Dla Europy Zachodniej Polska nadal ma przewagę pod względem cen, kosztów rozwoju i kosztów pracy. Wszystko to daje im pewnego rodzaju przewagę konkurencyjną, gdy spojrzy się na Europę Zachodnią”.
„Wraz z rosnącą infrastrukturą w Polsce – wciąż budujemy rozległe nowe systemy drogowe – wszystko to przyczynia się do silnego rynku logistycznego…”
Przeczytaj słuchanie:
Equites został dotknięty 21% odpisem w brytyjskim portfelu
Wielcy właściciele porzucają Gauteng i przenoszą się do Western Cape, gdzie „zwroty są lepsze”
Popyt na nieruchomości logistyczne i przemysłowe wciąż rośnie
Redefine ogłosiła również w tym roku ekspansję w Polsce, poza logistykę i nieruchomości handlowe, na rynek self-storage. Grupa ponownie nawiązała współpracę z Griffinem. Czy jesteś w jakikolwiek sposób zaangażowany w to nowe przedsięwzięcie, a jeśli tak, to jakie są oczekiwania?
„Tak. Jestem bardzo zaangażowany w tworzenie platformy self-storage. Zaczęliśmy to robić pod koniec ubiegłego roku i coraz bardziej skupiamy się na dywersyfikacji i wzroście”.
„Biznes magazynowania samoobsługowego postrzegamy jako kolejną szansę na rozwój, ponieważ polski rynek magazynów samoobsługowych jest wciąż w powijakach i jest bardzo rozproszony, ze znacznie mniejszą liczbą obiektów w porównaniu z innymi krajami europejskimi”.
„Ponadto w Polsce nie ma obecnie dużego ogólnoeuropejskiego operatora. Dlatego postrzegamy to jako okazję do wczesnego wejścia do tego nowego sektora i sprawdzenia, czy możemy stworzyć i zbudować platformę.”
„Jak dotąd Redefine jest właścicielem 93% tej platformy i współpracujemy również z Griffinem, który jest właścicielem 7%”.
„Obecnie jesteśmy w trakcie przejmowania istniejącej firmy dysponującej nieco ponad 20 000 metrów kwadratowych powierzchni samoobsługowej i obiektów i nie możemy się doczekać wykorzystania tej firmy do stworzenia bazy lub jądra, z którego będziemy rozwijać platformę i [undertake] Nowe rozwiązania, ponieważ mają już zespół zarządzający i mają już zainstalowane systemy operacyjne.
„Będziemy rozwijać się jako ta platforma głównie poprzez nowe projekty, ponieważ obecnie w Polsce dostępnych jest niewiele obiektów self-storage. Zidentyfikowaliśmy już szereg nowych projektów, nad którymi pracujemy i staramy się poczynić dalsze postępy…”
Przeczytaj: Capital Journey: firmy z branży nieruchomości z Australii Południowej inwestują kolejne miliardy za granicą
Czy oprócz dywersyfikacji magazynów samoobsługowych Redefining Europe przygląda się innym rynkom poza Polską w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, a może nawet Europy Zachodniej?
„Nie, jak powiedziałem wcześniej, w tej chwili skupiamy się tylko na Polsce. To duży kraj, ma bardzo dużą gospodarkę, nadal ma bardzo dobre fundamenty inwestycyjne i myślę, że w porównaniu z Europą Zachodnią nadal jest przewaga cenowa i kosztowa.”
„Wciąż dostrzegamy w Polsce wystarczająco dużo możliwości, aby zająć się zarządzaniem i rozwojem naszych inwestycji. Na razie skupiamy się więc na Polsce.”
Posłuchaj całego odcinka Tutaj.
Możesz także posłuchać poprzednich odcinków The Property Pod Tutaj.
„Certyfikowany guru kulinarny. Internetowy maniak. Miłośnik bekonu. Miłośnik telewizji. Zapalony pisarz. Gracz.”
More Stories
Powstało nowe Polskie Stowarzyszenie Mediów Cyfrowych
Pogłębiona analiza rynku lakierów do paznokci: spostrzeżenia i prognozy do 2030 roku
Posłowie do Parlamentu Europejskiego żądają dodatkowych 10 miliardów euro na długoterminowe wzmocnienie budżetu UE