Pojawienie się nowych gwiazd na ścieżce kosmicznej w Indiach

Indie wystrzeliły swoją pierwszą sondującą rakietę 21 listopada 1963 r. W 60. rocznicę swojego programu kosmicznego kraj coraz częściej koncentruje się wokół idei samodzielności i osadnictwa. Zmiany strukturalne w polityce kosmicznej wydają się zgodne z ambicjami Indii w różnych sektorach, aby stać się producentem w dużej mierze niezależnym od umów importowych.

Niedawna zmiana polityki pozwala krajowemu sektorowi prywatnemu i start-upom technologii kosmicznych być kluczowymi partnerami dla rządu. Decyzja zezwalająca międzydomenowemu sektorowi prywatnemu na udział w sektorze kosmicznym, która została sformalizowana rezolucją Rady Ministrów z czerwca 2020 r., zmieniła również zaangażowanie Indyjskiej Organizacji Badań Kosmicznych (ISRO) w przemysł. Podobno trwają prace nad kompleksowymi ramami politycznymi, które mogą nadać tempo liberalizacji indyjskiego sektora kosmicznego.

Obecnie kraj ten odpowiada jedynie za około 2% światowego rynku kosmicznego. Dzięki tym zmianom krajowe aspiracje znajdą większy udział w tej kosmicznej gospodarce, wartej 600 miliardów dolarów do 2025 roku. Będą też napędzane nieznaną ekscytacją wschodzącym rynkiem bez realnych punktów odniesienia.

Przeczytaj także | ISRO i Microsoft łączą siły, aby wspierać startupy zajmujące się technologią kosmiczną w Indiach

Chociaż potencjał jest nieograniczony, przedsiębiorcy zajmujący się przestrzenią kosmiczną i analitycy branżowi uważają, że zwrot z tego nacisku na prywatny udział będzie w dużej mierze zależał od pojawiającego się finansowania i wspierającego ekosystemu, stworzenia opłacalnych modeli biznesowych oraz skutecznych ram politycznych i regulacyjnych.

Indyjskie Narodowe Centrum Promocji i Licencjonowania Przestrzeni Kosmicznej (IN-SPACe), utworzone jako kompleksowa agencja węzłowa do monitorowania działalności przemysłu prywatnego w sektorze, było przedłużeniem wspólnych wysiłków mających na celu przygotowanie Indii do wzrostu ich gospodarki kosmicznej .

„Wyniki są. Możemy je zobaczyć w niesamowitym tempie, w jakim liczba firm zajmujących się technologią lotniczą w Indiach wzrosła w Indiach w ciągu ostatnich dwóch lub trzech lat” – mówi Yashas Karanam, który jest współzałożycielem Bellatrix Aerospace z siedzibą w Bengaluru. z Rohanem Ganapathym w 2015 roku.

Do tej pory inwestorzy obawiali się integracji z systemem państwowym. Wraz z oficjalnym ogłoszeniem przez rząd zamiaru zaangażowania sektora prywatnego i stworzenia IN-SPACe odpowiedzi na te pytania zostały udzielone”.

Yashas uważa, że ​​zaufanie inwestorów jest dużą korzyścią płynącą z zaangażowania Indii w prywatny przemysł w tym sektorze. Bellatrix, inkubowana w Indyjskim Instytucie Nauki, opracowuje systemy napędowe i buduje obiekt o wartości 76 milionów dolarów w pobliżu międzynarodowego lotniska Kempegowda w Bengaluru.

Jednak reformy obecnego systemu regulacyjnego są również konieczne, aby wykorzystać potencjał Indii w tym sektorze, mówi Narayan Prasad, współzałożyciel satsearch, globalnego rynku kosmicznego. Na przykład „IN-SPACe potrzebuje zezwolenia prawnego, które pozwoli mu działać niezależnie i być naprawdę agencją z jednym okienkiem, która nie musi czekać na zezwolenia Komisji Kosmicznej ani Rady Ministrów Federacji” – mówi. Komitet Kosmiczny określa ramy polityki i monitoruje działania zaplanowane w ramach Indyjskiego Programu Kosmicznego.

Taka odpowiedzialność przyciągnie również uwagę większej liczby zagranicznych inwestorów, dodaje Narayan, który ma siedzibę w Berlinie i jest jednym z założycieli Spaceport Sarabhai, think tanku utworzonego przez liderów prywatnego przemysłu kosmicznego w 2021 roku.

Zmień role

Wraz z obecnymi reformami ISRO przyjmuje nową rolę – z głównego usługodawcy zbliża się do profilu bogatego w zasoby facylitatora, który zarządza firmami i start-upami zajmującymi się technologią kosmiczną.

Prywatny przemysł, który miał ograniczone zaangażowanie jako partnerzy łańcucha dostaw w satelity ISRO i rakiety nośne, obecnie prowadzi niezależną działalność w przestrzeni kosmicznej. Pojawiają się możliwości w postaci zastosowań w różnych dziedzinach – od prognozowania pogody dla robotów, od lotnictwa po rolnictwo.

Departament Przestrzeni Kosmicznej (DoS) postrzega podmioty pozarządowe (NGE), w tym start-upy i instytucje akademickie, jako siłę napędową krajowej gospodarki kosmicznej.

NewSpace India Limited (NSIL), utworzona przez Ministerstwo Spraw Zagranicznych, przewodzi temu modelowi napędzanemu popytem. Współpracuje z NGE w zakresie produkcji operacyjnych rakiet nośnych i satelitów oraz wprowadzania na rynek. NSIL, która została założona w 2019 roku jako firma napędzana usługami kosmicznymi, rozwinęła się w komercyjne ramię kosmiczne, które buduje rakiety i satelity przez przemysł na zasadzie „end-to-end”.

„Współpraca NSIL z przemysłem wymaga dogłębnego zrozumienia klienta końcowego, przydatności opracowywanego produktu lub usługi oraz sposobów zapewnienia dobrego zwrotu z inwestycji” — mówi Radhakrishnan D, prezes i dyrektor zarządzający NSIL.

We wrześniu ubiegłego roku NSIL podpisał kontrakt o wartości 860 crore Rs z konsorcjum Hindustan Aeronautics Limited-Larsen & Toubro na produkcję wyrzutni ISRO – Polar Satellite Launch Vehicle (PSLV).

Pierwszy w branży w pełni wyprodukowany PSLV-XL, z pięciu, które mają zostać dostarczone w ramach kontraktu, spodziewany jest w 2024 roku.

Radhakrishnan mówi, że geosynchroniczna satelitarna rakieta nośna ISRO i mała satelitarna rakieta nośna umożliwiły NSIL wejście na szerszy rynek, ponieważ rośnie globalne zainteresowanie wystrzeliwaniem konstelacji satelitów na niską orbitę okołoziemską. W roku finansowym 2021-2022 NSIL osiągnął obrót w wysokości 1674,77 crore Rs.

Przeczytaj także | Misja Prarambh: pierwsza prywatna rakieta Indii Vikram-S startuje z Sriharikota

Uruchamianie usług w celu napędzania wzrostu

Gospodarka kosmiczna Indii, obejmująca szerokie sektory produkcji satelitów, usługi wynoszenia na orbitę oraz sektor usług naziemnych i satelitarnych, została wyceniona na 9,6 miliarda dolarów w 2020 roku i będzie warta 12,8 miliarda dolarów do 2025 roku, wynika z raportu organizacji non-profit Space Industry Authority z 2022 roku Hindi. Towarzystwo Lotnicze (ISpA), Ernst & Young.

Krajowa produkcja małych satelitów przez indyjskie i międzynarodowe firmy, wraz z potencjałem tanich pojazdów, prawdopodobnie będzie napędzać postliberalizacyjną gospodarkę kosmiczną Indii.

Segment Launch Services, który obejmuje usługi wystrzeliwania rakiet, które dostarczają satelity na orbitę ziemską, został wyceniony najniżej spośród czterech segmentów w 2020 r. Jednak ma mieć największy CAGR (13%), o wartości 1,04 USD. miliardów dolarów w 2025 roku. Raport przewiduje, że produkcja satelitów, przy skumulowanej rocznej stopie wzrostu na poziomie 8,1%, stanie się drugim najszybciej rozwijającym się sektorem.

Na przykład w listopadzie zeszłego roku Vikram-S, pierwsza prywatna rakieta zbudowana w Indiach, została wystrzelona z Sriharikota, oznaczając pojawienie się prywatnego sektora kosmicznego. Skyroot Aerospace, start-up z Hyderabadu, który opracował pojazd nośny, w 2021 roku zawarł umowę z ISRO w sprawie udostępniania obiektów i wiedzy agencji kosmicznej po raz pierwszy start-upom w kraju.

W listopadzie wystrzelono należącego do ISRO PSLV-C54, dwa nanosatelity do komunikacji radiowej — Thybolt 1 i Thybolt 2 — opracowane przez firmę Dhruva Space z Hyderabadu. Rakieta wystrzeliła również Anand, hiperspektralnego satelitę do obrazowania Ziemi od firmy Pixxel zajmującej się danymi kosmicznymi z siedzibą w Bengaluru.

Agnikul Cosmos, start-up technologii kosmicznej inkubowany w IIT Madras, założył pierwszą prywatną platformę startową w Indiach i Centrum Kontroli Misji w Centrum Kosmicznym Satish Dhawan w Sriharikota.

ISRO kontynuuje współpracę ze start-upami i przedsiębiorcami na wczesnym etapie rozwoju poprzez SpaceTech Innovation Network (SpIN), wspólną inicjatywę z Social Alpha. SpIN ma na celu rozwój innowacji w głębokiej nauce i technologii kosmicznej, z wykorzystaniem technologii obejmującej teledetekcyjne systemy informacji geograficznej, sztuczną inteligencję, robotykę, bezzałogowe statki powietrzne, wykrywanie i obrazowanie 3D. W ramach tej inicjatywy jury co trzy miesiące wybiera krótkie listy zgłoszeń.

Polityka, potencjały, wyzwania

Komisja Kosmiczna zatwierdziła nową Krajową Politykę Kosmiczną, która obejmuje wkład grup branżowych i jest na zaawansowanym etapie zatwierdzania.

Generał broni AK Bhatt (w stanie spoczynku), dyrektor generalny ISpA, postrzega współpracę startupu IN-SPACe jako wyraz tego, co przewiduje nadchodząca polityka.

Nauczono się nowego projektu polityki kosmicznej, aby „jasno zdefiniować” role wszystkich interesariuszy i wytyczne dotyczące krytycznych obszarów, w tym transferu technologii.

Branża oczekuje, że zmieniona polityka BIZ doprowadzi do ogromnych inwestycji w przedsiębiorstwa niepaństwowe i domaga się od rządu Unii zachęt i środków związanych z produkcją, aby zapewnić równe szanse prywatnym firmom w nowej gospodarce kosmicznej.

„Są też wyzwania – musimy zobaczyć, jak zamówienia się zmaterializują. Branża szuka gwarantowanego rynku, podczas gdy obecne myślenie wydaje się faworyzować konfigurację, która będzie nabierać kształtu w trakcie” – mówi generał broni Bhatt. Dodaje, że obawy budzi też plan aukcji częstotliwości (dla łączności satelitarnej).

Rząd może tu przyjechać jako pierwszy klient i skorzystać z usług kosmicznych prywatnego przemysłu dla swoich ministerstw i departamentów. Zmniejszy to ryzyko ponoszone przez usługodawców, a jeśli te usługi przyniosą rezultaty, zawsze można je zwiększyć” – mówi Narayan.

Musimy sprawdzić, czy polityka kosmiczna odnosi się do kwestii natury podwójnego zastosowania – użyteczności zarówno w sektorze cywilnym, jak i wojskowym. „Zachęcanie prywatnych graczy i umożliwianie im dostępu do obiektów państwowych buduje ogromne zaufanie, ale z drugiej strony musimy również wiedzieć, jak regulować eksport produktów i usług podwójnego zastosowania. Teraz wydaje się, że istnieje luka na poziomie polityki, ” mówi Jasza.

Pęknięcie silosu

PG Diwakar, profesor katedry ISRO w National Institute for Advanced Studies uważa, że ​​ściślejsza współpraca z sektorem prywatnym to właściwy kierunek dla Indii. „Przez dziesięciolecia firma ISRO prowadziła szeroko zakrojone badania i stworzyła wiele systemów operacyjnych. To może być dobry moment na wprowadzenie przełomowego myślenia. Jeśli prywatni gracze mogą to osiągnąć za pomocą technologii, które już zbudowaliśmy, podczas gdy ISRO nadal rozwija nowe technologie” o charakterze strategicznym, mówi Diwakar, sektor otwartej przestrzeni będzie miał efekt mnożnikowy, z korzyścią dla Indii i świata.

Annapurni Subramaniam, dyrektor Indyjskiego Instytutu Astrofizyki, postrzega otwarcie sektora kosmicznego jako początek — w kierunku lokalizacji krytycznych możliwości i modelu partnerstwa, który przygotowuje organizacje naukowe do nowego sposobu myślenia i zastosowań. „Organizacje Nicket z określonymi wbudowanymi możliwościami muszą się zjednoczyć, aby stworzyć synergię” – mówi. IIA opracowała linię emisji widzialnej Coronagraph, główny ładunek na Aditya L1, pierwszej indyjskiej misji naukowej poświęconej badaniu Słońca. Misja ma wystartować od czerwca do lipca 2023 roku.

Narayan mówi, że kompleksowy system pomiaru wzrostu w sektorze, według inwestycji, eksportu, zatrudnienia i innych wskaźników, jest kluczem do sformułowania polityki na rzecz zrównoważonego wzrostu. „Polityki nie mogą już być kształtowane przez opinie; muszą opierać się na rzeczywistych liczbach, które śledzą wpływ gospodarczy i społeczny”.